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赢在中国商战(三)剖析红队输在哪里
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-6-13 11:30:21

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赢在中国的实战已经开始,前两场因为时间问题没有去看。今天就昨晚播放的第三场比赛学习和反思,发表一下我个人的观点。(以下只代表个人观点,有不对之处欢迎各位商友指教!)
    第三场的实战任务是为利郎服饰创意制作一组 “2008利郎赢在中国”的宣传海报。从以往利郎形象传播给人们的印象是简约的、商务的、稳健的,正如“简约而不简单”。在实战中红蓝两队都展示了自己很好的创意思想,也都很好的去执行了。结果是红队输掉了这场比赛。我认为他们是输给了自己,为什么这么说呢?
    1. 海报创意执行对比。
    就广告创意和制作本身来说,红队的作品与利郎品牌传递出来的内涵和利郎借用2008奥运时机更加贴切与吻合。红队以东方式对比的手法把一个商务男士的精干、稳健表现的很自然,也达到了广告传递的目的简单易记。只是后面五个每人单独的海报显的有些画蛇添足,给评委指出一个太自我表现的包装,从而弱化了作品的本身创意。
    2. 团队精神对比。
    内不合则乱大谋。团队内部之间可以有争执,但是争执应该是良性的,应该触发团队更好的去完成任务,而不是相互的指责和抵触。我们看到在商战中红队一直处于各种争执之中,而这个时候团队内的成员也没有主动去调解好团队间的和谐,也许红队都是男士的原因,但这些不是理由,同时这也不是队长一个人的事情,要不然怎么叫做团队。比较之下,蓝队从开始就一直表现出一个“家”的团队感觉,他们是相互的鼓励和支持,表现出与奥运主题相符的精神,我想这也是为什么他们的创意并不很吻合利郎的的形象,而评委还是选择他们获胜的原因。
    3. 领导力对比。
    一个团队的作业同时也是考验一个领导者的水平。做为一名队长在大家确定任务和工作时,就应该知道如何去用好团队里的每一个人,让每个人真正发挥自己的长处,达到团队作用最大化。 在这方面红队队长显得太年轻和稚雏,在很多方面过多的去听取某一个人的意见而忽略大家,形成了一些意见不合并且没有及时协调团队,造成了团队的不和谐。我想没有一个人愿意把一个任务交给一个不和谐的团队去做的。纵观蓝队,没有重心的偏离,从谢莉承担起队长职务起就形成了以队长为核心的团队。并且根据大家的特点用其所长,整个比赛过程看到的是团队的鼓励、支持、协同,以及全队的用心投入。正所谓“一只羊带领的一群狼打不过一只狼带领的一群羊”。
    不争而争,简约而不简单。。。。。。


    

(作者:只为美丽   来源:阿里巴巴博客) 点击查看博客

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