看完昨天《赢在中国》比赛，被蓝队的表现深深的感动，不仅要叫一声好！强烈建议大家多看几次！
    这是一场最没有悬念的比赛，蓝队赢得动情，红队输得其所。蓝队队长由美女曾花担任，这是第一次由女性选手做队长的比赛，出人意料地展示出《赢在中国》少有的感性一面。
    昨天的题目是为利郎制作广告海报，节目中曾花说：“我相信，只有能打动自己的东西，才能打动别人。”不错，当看着蓝队三名女队员与李安同时潸然泪下的动情场面时，感动的不止是我，不止有全国所有在路上的创业者们，同时还有利郎副总裁胡成初先生。
    胡成初总裁说的好，蓝队的呐喊、微笑、挥泪三幅作品所诠释的锐志进取，执著追求，百折不挠的精神，正是利郎传达的品牌精神，而且他本人也被曾花的蓝队团队合作精神所打动。
    回顾一下比赛，最后结果是，10位选手中唯一一个广告行业的选手贺欣浩被淘汰，同时被淘汰的还有文亨利。贺欣浩的团队拥有极大的优势，而且他们的作品我个人十分认可。不强而强，不高而高，不快而快，这是非常出色的广告宣传，然而他们输了，输在何处，利郎给出的理由很简单：做的很好，但跑题了。
    跑在什么地方？跑在我们过分的去关注这个广告本身，而完全忽视产品。并且，在介绍的过程中，红队甚至没有提到“利郎”二字。而曾花的蓝队则截然相反，他们使用了最简单的方式，一个模特三种表情，在介绍中提到了利郎，奥运以及赢在中国。
    史玉柱的一句话很有道理，广告人往往把广告本身看的比产品和企业还重要，这是个误区。没错，广告是为企业与产品服务。如果观众们只记住了广告本身，而完全记不得企业的名字，这样的广告算成功吗？无时无刻不为企业做宣传，在广告中让受众了解到产品，这一点曾花的蓝队做到了。
    贺欣浩的领导才能我不想做任何评价，至于文亨利拿智买道大哥大，更是让人啼笑皆非。为利郎拍广告时，借机宣传自己的品牌，这种行为存在任何他所谓的“商业道德”吗？如果蓝队也如他这般，那么李安最后应该背着思凯乐的登山包，带着闪烁珠宝的钻戒，端着火锅上场了。
    作为蓝队队长，曾花面对的最大的问题就是同一队伍里有三位女选手。赢在中国前两季当中的女选手的表现远没有第三季突出，第三季的三位女强人全部晋级前十并且分在同一队伍里，原本我认为会出现些许的摩擦，却没想到他们配合的十分默契。至于有人说三个女人会演戏，哭了一场感动了评委，这是无稽之谈。说这种话的朋友，请不要把超女和赢在中国混为一谈。超女哭可以感动观众，增加票数，让他们有安全晋级的可能。但赢在中国的选手没有所谓人气晋升这条规则。
    哭这件事其实在节目中解释的非常清楚了，大家是为了拍摄“哭”这一表情，而在为模特李安制造气氛。如果这是演戏，那么演戏的目的就是让利郎的广告有更好的效果罢了。再说一句，你没试过几个朋友抱在一起为一首引起共鸣歌流过泪吗？如果没有，说明你还不够感性。赢在中国就是需要选手们感性一些，少一些商人的严肃，多一点人性的情感色彩。也只有一个感性和理性均衡的人，才是投资者们看中的目标，因为他们的眼光更高更远。
    两个队长，两支队伍，输赢毫无异议。我衷心希望赢在中国能够多把选手们感性的一面展示出来，让我们看到一个更立体，更真实的创业者的面孔。让大家知道，他们其实也是有血有肉，会哭会笑会呐喊的人。
    再一次为曾花他们喝彩！（来源：阿里巴巴赢在中国论坛 作者：爱论文）